La cultura individualistica è una società caratterizzata dall’individualismo, che è la priorità o enfasi dell’individuo rispetto all’intero gruppo. Le culture individualistiche sono orientate intorno al sé, essendo indipendenti invece di identificarsi con una mentalità di gruppo. Si vedono l’un l’altro come solo vagamente collegati e valutano gli obiettivi personali rispetto agli interessi di gruppo. Le culture individualistiche tendono ad avere una popolazione più diversificata e sono caratterizzate dall’enfasi sui risultati personali e da una valutazione razionale sia degli aspetti positivi che negativi delle relazioni con gli altri. Le culture individualistiche hanno aspetti così unici della comunicazione come una cultura a bassa distanza e con uno stile di comunicazione a basso contesto. Le culture altamente individualistiche includono Stati Uniti, Australia, Gran Bretagna, Canada, Paesi Bassi e Nuova Zelanda.

La distanza di potenza è definita come il grado in cui una distribuzione diseguale di potenza è accettata in una cultura. Le culture a distanza a bassa potenza sfidano l’autorità, incoraggiano una riduzione delle differenze di potere tra management e dipendenti e incoraggiano legittimamente l’uso del potere. La bassa distanza di potere è più probabile che si verifichi in una cultura individualistica, perché in una cultura collettivista, le persone proteggono il benessere del gruppo e stabiliscono l’ordine in modo che sia meno probabile sfidare autorità o persone al potere. Anche se le culture individualistiche hanno maggiori probabilità di essere a bassa distanza di potenza, queste culture non si aspettano di eliminare completamente la differenza di potenza. Le persone all’interno di questa cultura a bassa distanza di potere, tuttavia, hanno maggiori probabilità di rispondere a tali squilibri di potere con risposte emotive più negative rispetto alle culture alternative e ad alta distanza. Le culture a bassa energia a distanza includono Austria, Israele, Danimarca, Nuova Zelanda, Repubblica d’Irlanda e Svezia. Gli Stati Uniti sono al 38 ° posto.

Anche le culture individualistiche hanno maggiori probabilità di avere uno stile di comunicazione a basso contesto. Ciò significa che la comunicazione è precisa, diretta e specifica. A differenza della comunicazione ad alto contesto, la lettura tra le righe non è necessaria nella comunicazione a basso contesto. Questa comunicazione esplicita viene utilizzata al fine di prevenire qualsiasi forma di incomprensione tra le culture. La capacità di articolare i pensieri e le opinioni che si hanno e di esprimerli in modo eloquente è incoraggiata, così come il parlare persuasivo. La comunicazione a basso contesto è tutto contenuto e nessuna dimensione di relazione.

Le culture individualistiche tendono a dare priorità alla persona individuale rispetto al gruppo, e questo può essere visto nel modo in cui le regole di visualizzazione variano da una cultura collettivista a una cultura individualistica. Le regole di visualizzazione, sono le regole che esistono in culture diverse che determinano come le emozioni dovrebbero essere mostrate pubblicamente. In una cultura individualistica, l’espressione di sé è molto apprezzata, rendendo le regole di visualizzazione meno severe e consentendo alle persone di mostrare emozioni intense come: felicità, rabbia, amore, ecc. Mentre in una cultura collettivista, la moderazione e l’autocontrollo sono molto apprezzati per il benessere del gruppo, quindi le culture collettiviste tendono a trattenersi dal mostrare emozioni in pubblico.

Le strategie di conflitto sono metodi usati per risolvere problemi diversi. Esistono diversi approcci per risolvere i conflitti e, a seconda della cultura in cui una persona è cresciuta, è più probabile che utilizzino un determinato approccio. Poiché la cultura individualistica attribuisce maggior valore alla realizzazione personale, contrariamente alle culture collettiviste che apprezzano l’armonia, è più probabile che una persona di una cultura individualista usi la competizione come metodo per risolvere i conflitti. Quando si usa la competizione come approccio alla risoluzione del conflitto, una persona è più aggressiva e cerca di raggiungere i propri obiettivi senza riguardo per gli obiettivi degli altri. Usando questo approccio una persona cerca il dominio, il che significa convincere gli altri a fare ciò che la persona vuole invece di ciò che inizialmente desideravano. Al contrario, una cultura collettivista preferirebbe probabilmente un approccio meno conflittuale, come l’accomodamento, per porre fine al conflitto con un compromesso, in modo che ciascuna delle parti ne beneficiasse.